上海澤迪展廳設(shè)計(jì)頻道收集整理了一些優(yōu)秀及具有創(chuàng)意的著名展廳設(shè)計(jì) 展會設(shè)計(jì) 展臺設(shè)計(jì)效果圖案例,
上海澤迪展會公司提供上海最新展會信息,2020廣交會的一些相關(guān)動態(tài)及展臺展會搭建的一些常識
上海展會設(shè)計(jì)與搭建為一體 提供全方位、一體化的專業(yè)展覽服務(wù) 在國內(nèi)外建立超完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一、短期會展產(chǎn)業(yè)： 以繁榮國內(nèi)會展活動為主體
相對于以往的基本思路，今年剩下的五個多月時間，會展產(chǎn)業(yè)主體要以國內(nèi)參展商與觀眾為主繼續(xù)調(diào)整辦展辦會思路。盡管“國際化”總是那么吸引業(yè)界人的眼光，也總是那么讓我們在過去有些“癡迷般”地追求，但疫情的發(fā)展及其中外貿(mào)易的進(jìn)展不斷提醒我們，將重心放在國際化行為上顯然不夠合適，也很難有足夠產(chǎn)出。尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的攻堅(jiān)階段之時，不合理的投入產(chǎn)出比將會讓更多的會展企業(yè)面臨懸崖邊的掙扎。
既然國際形勢仍然不樂觀，既然高度聚集的展會活動我們不方便大面積進(jìn)行，那我們在一定意義上講就要及時調(diào)整一些期望，硬性地朝著一些不太可能的項(xiàng)目去努力不會盡如人意。在這樣的時刻，我們不妨可以多做點(diǎn)“東方不亮西方亮”的事情，設(shè)法以不同的項(xiàng)目去彌補(bǔ)暫時的困難與公司的現(xiàn)金流缺失。從這個角度看，小范圍低密集度的活動值得多開展。雖然業(yè)績可能不夠明顯，但積少成多至少也可以解決一些問題。
既然是面對國內(nèi)會展主體，就要把握幾個關(guān)鍵。一是有展會舉辦基礎(chǔ)的地區(qū)與城市要領(lǐng)銜，決策要鮮明，措施要到位，城市各部門通力合作、協(xié)調(diào)進(jìn)行。二是有完備疫情防控手段的會展主辦應(yīng)統(tǒng)籌資源，適時發(fā)力。三是城市掌門人要具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與疫情防控中找到有效的臨界點(diǎn)，既不操之過急也不縮手縮腳。四是各城市各主辦單位之間要注重互通，及時傳遞成功的辦展辦會經(jīng)驗(yàn)，爭取在有效防控疫情的前提下擴(kuò)大辦展辦會規(guī)模，進(jìn)一步加強(qiáng)辦展辦會效益。
二、中長期會展產(chǎn)業(yè)：國內(nèi)外會展活動齊頭并進(jìn)
短期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以國內(nèi)會展主體為基礎(chǔ)，并不意味著放棄國際市場，這就是雙循環(huán)互相促進(jìn)的根本所在。國際化的一大意義就在于全球經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)與整合資源，國家與國家之間的互動日趨頻繁且沒法忽略。離開國際化思維的發(fā)展只能是閉關(guān)鎖國，沒有國際化程度的展會很難有發(fā)展可言。暫時讓國際化元素離開視野，是當(dāng)下的重要策略，但絕不是根本的戰(zhàn)略行為。國內(nèi)外展會的齊頭并進(jìn)與國際化元素的不斷捕捉，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要思維，國際化是國內(nèi)會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要特色與趨勢。
三、會展業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)：高度認(rèn)識疫情持久性與防控常態(tài)化
盡管業(yè)界人士已壓抑很久，盡管業(yè)界企業(yè)在近期稍稍有些“揚(yáng)眉吐氣”，然而相對于同期業(yè)績而言，會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡直不能同日而語，疫情中取得良好發(fā)展態(tài)勢的公司更是鳳毛麟角。雖然行業(yè)復(fù)蘇的呼聲很高，但行業(yè)復(fù)蘇的動能卻仍然因?yàn)楦鞣N各樣的原因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。因而，當(dāng)下的會展業(yè)始終處于一種“相對不盡興”或者“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不解乏”的狀態(tài)。
按照國內(nèi)此起彼伏的疫情發(fā)展，特別是近期北京、大連、香港、新疆等地市的動態(tài)情況，包括會展產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)情景并不樂觀。此時，我們沒有任何理由幸災(zāi)樂禍，還要做更多艱苦的準(zhǔn)備。即便是一些疫情相對樂觀的城市，我們同樣要繼續(xù)高度警惕，盡可能百分之百地做好防范，不讓大好形勢流逝，畢竟當(dāng)下也算是階段性小勝利。
顯然，在今年第三季度內(nèi)，疫情基本上不可能明顯杜絕，這也就意味著以往下半年會展產(chǎn)業(yè)的旺季前期很難有較多產(chǎn)出，下半年展會活動不可能出現(xiàn)特別期待的報(bào)復(fù)性反彈。一方面，我們要積極創(chuàng)造條件舉辦展會活動；另一方面，在決定舉辦的前期，多問問自己：我們的防范措施真的到位了嗎？能保證不出現(xiàn)一例新冠病癥嗎？因而，從會展產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及其與相關(guān)產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度上看，這樣的自我設(shè)問是完全必要的。猴急式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會帶來更多的展會風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)黠@傷及他人。
四、會展業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)：突出平臺化綜合性產(chǎn)業(yè)鏈思維
或許在幾個月后，疫情仍然有些讓我們皺眉，中美貿(mào)易摩擦形勢仍然不夠明朗化，但無論如何，我們都有一些基本預(yù)判，依據(jù)新格局發(fā)展思維及時施策，加強(qiáng)競爭力，提供持續(xù)往前的發(fā)展動力。畢竟，經(jīng)濟(jì)終將復(fù)蘇，我們的會展產(chǎn)業(yè)終將回歸正軌。
澤迪展會公司是一家專業(yè)從事上海展臺設(shè)計(jì)搭建，主要可提上海展臺設(shè)計(jì)、上海展會裝潢、上海展會設(shè)計(jì)、上海展會搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)一流的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。北
一、短期會展產(chǎn)業(yè)： 以繁榮國內(nèi)會展活動為主體
相對于以往的基本思路，今年剩下的五個多月時間，會展產(chǎn)業(yè)主體要以國內(nèi)參展商與觀眾為主繼續(xù)調(diào)整辦展辦會思路。盡管“國際化”總是那么吸引業(yè)界人的眼光，也總是那么讓我們在過去有些“癡迷般”地追求，但疫情的發(fā)展及其中外貿(mào)易的進(jìn)展不斷提醒我們，將重心放在國際化行為上顯然不夠合適，也很難有足夠產(chǎn)出。尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的攻堅(jiān)階段之時，不合理的投入產(chǎn)出比將會讓更多的會展企業(yè)面臨懸崖邊的掙扎。
既然國際形勢仍然不樂觀，既然高度聚集的展會活動我們不方便大面積進(jìn)行，那我們在一定意義上講就要及時調(diào)整一些期望，硬性地朝著一些不太可能的項(xiàng)目去努力不會盡如人意。在這樣的時刻，我們不妨可以多做點(diǎn)“東方不亮西方亮”的事情，設(shè)法以不同的項(xiàng)目去彌補(bǔ)暫時的困難與公司的現(xiàn)金流缺失。從這個角度看，小范圍低密集度的活動值得多開展。雖然業(yè)績可能不夠明顯，但積少成多至少也可以解決一些問題。
既然是面對國內(nèi)會展主體，就要把握幾個關(guān)鍵。一是有展會舉辦基礎(chǔ)的地區(qū)與城市要領(lǐng)銜，決策要鮮明，措施要到位，城市各部門通力合作、協(xié)調(diào)進(jìn)行。二是有完備疫情防控手段的會展主辦應(yīng)統(tǒng)籌資源，適時發(fā)力。三是城市掌門人要具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與疫情防控中找到有效的臨界點(diǎn)，既不操之過急也不縮手縮腳。四是各城市各主辦單位之間要注重互通，及時傳遞成功的辦展辦會經(jīng)驗(yàn)，爭取在有效防控疫情的前提下擴(kuò)大辦展辦會規(guī)模，進(jìn)一步加強(qiáng)辦展辦會效益。
二、中長期會展產(chǎn)業(yè)：國內(nèi)外會展活動齊頭并進(jìn)
短期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以國內(nèi)會展主體為基礎(chǔ)，并不意味著放棄國際市場，這就是雙循環(huán)互相促進(jìn)的根本所在。國際化的一大意義就在于全球經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)與整合資源，國家與國家之間的互動日趨頻繁且沒法忽略。離開國際化思維的發(fā)展只能是閉關(guān)鎖國，沒有國際化程度的展會很難有發(fā)展可言。暫時讓國際化元素離開視野，是當(dāng)下的重要策略，但絕不是根本的戰(zhàn)略行為。國內(nèi)外展會的齊頭并進(jìn)與國際化元素的不斷捕捉，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要思維，國際化是國內(nèi)會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要特色與趨勢。
三、會展業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)：高度認(rèn)識疫情持久性與防控常態(tài)化
盡管業(yè)界人士已壓抑很久，盡管業(yè)界企業(yè)在近期稍稍有些“揚(yáng)眉吐氣”，然而相對于同期業(yè)績而言，會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡直不能同日而語，疫情中取得良好發(fā)展態(tài)勢的公司更是鳳毛麟角。雖然行業(yè)復(fù)蘇的呼聲很高，但行業(yè)復(fù)蘇的動能卻仍然因?yàn)楦鞣N各樣的原因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。因而，當(dāng)下的會展業(yè)始終處于一種“相對不盡興”或者“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不解乏”的狀態(tài)。
按照國內(nèi)此起彼伏的疫情發(fā)展，特別是近期北京、大連、香港、新疆等地市的動態(tài)情況，包括會展產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)情景并不樂觀。此時，我們沒有任何理由幸災(zāi)樂禍，還要做更多艱苦的準(zhǔn)備。即便是一些疫情相對樂觀的城市，我們同樣要繼續(xù)高度警惕，盡可能百分之百地做好防范，不讓大好形勢流逝，畢竟當(dāng)下也算是階段性小勝利。
顯然，在今年第三季度內(nèi)，疫情基本上不可能明顯杜絕，這也就意味著以往下半年會展產(chǎn)業(yè)的旺季前期很難有較多產(chǎn)出，下半年展會活動不可能出現(xiàn)特別期待的報(bào)復(fù)性反彈。一方面，我們要積極創(chuàng)造條件舉辦展會活動；另一方面，在決定舉辦的前期，多問問自己：我們的防范措施真的到位了嗎？能保證不出現(xiàn)一例新冠病癥嗎？因而，從會展產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及其與相關(guān)產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度上看，這樣的自我設(shè)問是完全必要的。猴急式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會帶來更多的展會風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)黠@傷及他人。
四、會展業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)：突出平臺化綜合性產(chǎn)業(yè)鏈思維
或許在幾個月后，疫情仍然有些讓我們皺眉，中美貿(mào)易摩擦形勢仍然不夠明朗化，但無論如何，我們都有一些基本預(yù)判，依據(jù)新格局發(fā)展思維及時施策，加強(qiáng)競爭力，提供持續(xù)往前的發(fā)展動力。畢竟，經(jīng)濟(jì)終將復(fù)蘇，我們的會展產(chǎn)業(yè)終將回歸正軌。
澤迪展會公司是一家專業(yè)從事上海展臺設(shè)計(jì)搭建，主要可提上海展臺設(shè)計(jì)、上海展會裝潢、上海展會設(shè)計(jì)、上海展會搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)一流的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。北
掃碼了解更多內(nèi)容
